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<p>当Shree Renuka Sugars最近在巴西达成第二笔交易时,仅花了几个月的时间就收购了巴西公司Equipav的大部分股份,这是新兴世界经济的大部分股份,这可能反映了印度的农业和食品公司</p><p>寻求全球舞台</p><p>几年前,花卉种植公司Karuturi Global利用当地政策收购埃塞俄比亚的大片地区,并成为全球花卉出口国</p><p>什么吸引印度农业和食品公司打击跨境交易</p><p>这是搜索能力或市场机会的诱惑吗</p><p>在2010 VCCircle ICICI银行投资峰会:农业,食品和新兴行业,Shree Renuka Sugars董事总经理Narendra Murkumbi和Karuturi全球MD Ramakrishna Karuturi首次题为“印度农业全球愿望:并购,整合和金融结构”该小组将讨论他们的全球业务改变了他们的业务</p><p>代表印度最受关注的食品公司,Dinesh Shahra,MD,Ruchi Soya Industries和LT Foods主席Vijay Kumar Arora将分享他们对该领域与全球并购业务整合的看法</p><p>当无机增长成为公司的积极议程时,我提出的问题是:你何时应该合并</p><p>寻求什么协同作用</p><p>此类交易的法律挑战和财务结构选择有哪些</p><p>从专家金融界的小组成员那里找到一些关键问题的答案</p><p>在激烈的,以知识为导向的第一次会议中,VCCircle为您带来一个livewire团队,